Offizielle Begrüssung & Vorstellungsrunde
Der Weg aus dem EA-Asset-Dschungel: EA bei der Liechtensteinischen Landesbank
Transformation im Dreiklang - Architektur, Innovation, Zukunft
Das Kantonsspital Aarau (KSA) befindet sich in einem umfassenden Transformationsprozess, der die Basis für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung schafft. Die Präsentation beleuchtet, wie durch den gezielten Einsatz von Enterprise Architecture Management (EAM) die Komplexität der ICT-Landschaft reduziert, Strukturen harmonisiert und die Grundlage für Innovation gelegt wird.
Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Aspekte: Die strategische Architektur als Fundament, Innovation als Treiber für Effizienz und Fortschritt sowie die Vision einer zukunftssicheren Organisation. Durch die Einführung einheitlicher Standards, den Einsatz moderner Technologien und einer klaren Governance hat das KSA entscheidende Schritte in Richtung einer optimierten und nachhaltigen ICT-Landschaft unternommen.
Der Neubau „Dreiklang“ symbolisiert die Integration dieser Ansätze und unterstreicht die Rolle des KSA als führende Einrichtung im Gesundheitswesen. Ein praktischer Use Case zeigt abschliessend, wie EAM konkrete Mehrwerte schafft, von der Effizienzsteigerung bis zur Kostensenkung. Die Transformation im Dreiklang – Architektur, Innovation, Zukunft – steht damit sinnbildlich für den erfolgreichen Wandel des KSA und seine Ausrichtung auf die Anforderungen der Zukunft.
Software Demand Management 2.0 - die Integration von EAM, GRC und Einkauf
Die Steuerung und Optimierung der Software-Beschaffung ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Regelmäßig entstehen neue Bedarfe – sei es durch Markttrends, Transformationsprojekte oder das Lebenszyklusende. Ohne Transparenz über das bestehende Applikationsportfolio drohen Redundanzen und unnötige Investitionen.
Enterprise Architecture Management spielt hier eine entscheidende Rolle: Eine strukturierte IT-Landschaft, vollständige Transparenz über vorhandene Applikationen sowie eine enge Verzahnung mit Demand Management und Einkauf ermöglichen eine fundierte Entscheidungsfindung. In Zeiten begrenzter Budgets und steigender regulatorischer Anforderungen gewinnt die Wiederverwendung vorhandener IT-Assets zunehmend an Bedeutung.
Henry Neumann, Enterprise Architect bei der GETEC Group, stellt in diesem Vortrag einen integrierten Demand-Management-Prozess vor, der Enterprise Architecture, GRC und Einkauf effektiv integriert. Und wie dabei ein technologisches Framework aus SAP LeanIX, Softwaregini und JIRA ein konsequent strategisch ausgerichtetes Enterprise Architecture Management unterstützt.
Zusammenfassung des Tages
